오랜만에 여유가 생겨 남겨보는 AI와 블록체인에 대한 내 생각

한동안 또 회사 일로 정신이 없어서 글을 못 쓰다가, 최근 좀 여유가 생겨서 블로그를 처음 생성했을 때 가졌던 야심찬 기록쟁이의 포부(?)를 다시 되살려보려 한다.

1월부터 본격적으로 AI, 그 중에서도 클로드 코드를 사용하기 시작하면서 내 삶은 사실상 눈을 뜨고 있을 때는 항상 검은 터미널 화면 앞에 앉아있는 삶이 되었다. 요즘은 그 이전에 내가 어떻게 살았었는지 잘 기억이 안날 정도. 챗지피티를 처음 쓸 때가 그러했는데, 지금은 챗지피티도 구독 해지하고 그저 클로드 코드만 사용 중이다.

단순한 지식 질의응답을 넘어서, 이제는 전략적인 깊은 사고, 간단한 바이브코딩, 코드 리뷰, PRD 문서화, UI copy 작성 등 사실상 모든 프로덕션 단계에서 클로드 코드를 사용하게 되었는데, 몇가지 소소한 나만의 발견과 개똥철학들을 공유해보자면:

1. 클로드 웹이나 데스크탑 앱을 쓰는 거보다는 클로드 코드를 사용해라. 왜인지는 모르지만 클로드 코드가 훨씬 똑똑하다. 속도도 훨씬 빠르다. 같은 Opus 모델을 써도 그러하다. Cursor 같은 거에서 괜히 클로드 익스텐션 받아 쓰지 말고 무조건 클로드 코드를 쓸 것...

2. AI가 사람을 대체할 것인가. 라는 질문에 대해 주변에서도 많이들 고민하는 것 같은데, 개인적으로는 기술의 발전 속도를 생각하면 앞으로 어찌될지 명확하게 판단하긴 어려우나 현재로서는 "절대 아니다."라는 답을 내렸다.

AI는 뭐랄까. 나보다 뛰어나서 나를 대체하고도 남을 것 같은 그런 존재라기보단, 쓰면 쓸수록 "나와 다른 사람 1명"이 더 있는 느낌에 가깝다는 생각이 든다. 지금은 사실 리서치를 맡겨도 분명히 부족한 점이 있고, 그 부족한 점은 내가 구글과 깃헙을 미친듯이 뒤져서 그에게 반론을 제시하면 AI가 "오잉 미안해 나도 몰랐어" 이런 느낌의 답변을 한달까...?

실제로 개발자 분들과 여러번 시도해보았으나 QA도 완전 자동화가 어려웠는데, AI가 코드를 짜고, 코드 리뷰를 하고, QA 까지 설계하면 결국엔 AI도 자기 생각에 갇혀있게 된다. 아무리 다방면에서 고민하라고 프롬프팅을 해도 말이다. 분명히 여러번 "너가 된다고 해서 되는 줄 알았는데 실기기에서 에러가 너무 많던데? 이런 이런 에러가 있던데?" 하고 얘기하면 "앗 미안 나는 내가 맞다고 생각하는대로 설계하고 테스트를 하기 때문에 그런걸 잡기가 쉽지 않아~" 이런 식의 변명을 지껄인다(?). 테스트 시나리오를 여러개 작성해서 자동 테스트를 돌려도 그렇다. 심지어는 여러차례 이러한 "실패" 케이스들을 학습시키고, 자아성찰을 시켜서 lessons.md에 남겨놔도 지속해서 비슷한 패턴의 문제가 발생한다. 결국에는 사람이 큐에이를 반드시 해야 하고, 코드 리뷰도 AI 여러차례 돌리는 걸로는 부족해서 특히 큰 규모의 업데이트의 경우 사람의 final touch 가 어느 정도는 필요하다.

그래서 현재로서는, 내가 생각하지 못한 부분을 AI가 찾아주고, AI가 생각하지 못한 부분을 내가 찾아줘야 한다. 그러므로 나보다 뛰어난 어떤 인재가 있다기보단 나랑 다른 관점을 가진 누군가가 한명 더 있어서 그와 팀으로 일하고 있는 느낌에 더 가깝다. 물론 그렇기에 일의 속도는 훨씬 빠르다. 다만, 그만큼 PM이 할 수 있는 일이 많아졌기 때문에 할 일은 훨씬 많아지므로 사실상 일하는 시간은 똑같다(?). 오히려 같은 시간내에 더 많은 업무처리를 하게 된 것 같기도................... 개이득인지 개손해인지 잘 모르겠긴 함 ^^;

3. 그리고 허구한날 AI를 쓰다보면 정말 이러다가 나 바보가 될지도 모르겠는걸 싶을 때도 있다. 그래서 결국엔 본인만의 학습루프를 만드는 게 분명히 필요하다. 개발자 분들은 특히 더 그럴 것이라고 생각한다. 코드를 AI가 짜주더라도 분명히 어떤 식으로 AI가 설계했고, 어떤 방식이 더 나은 방식이었는지 스스로 Critical thinking 하는 후작업과 스스로 그것을 다시 짜보는 과정들이 병행되지 않으면 나중에 분명 문제 해결 능력의 Learning curve가 특정 시점부터 멈춰있는 것을 발견하게 될 것이다.

관련해서는 아래의 글들을 읽어보고 스스로의 학습 루프를 설계해보는 것을 추천한다.

https://addyo.substack.com/p/avoiding-skill-atrophy-in-the-age

https://veelenga.github.io/the-learning-loop/

4. 이거는 사실 논외지만 최근에 블록체인 업계의 전망에 대해서 스스로 질의응답을 많이 해보았는데. 이런 생각을 하게 되었다. 지금 업계가 많이 dwindling 하고 있는 상황인데 그래서 블록체인이 앞으로 사라질 것이라고 보냐고 묻는다면 ㅡ, 그건 전혀 아니다. 분명 블록체인은 스테이블 코인이나, 해외 송금, 결제 등에서 기존 금융 시스템 대비 유리한 면이 확실히 있고, 그 유즈케이스만큼은 정말 solid 하다. 다만 기존의 Web3 리테일 유저들을 위한 앱을 만드는 회사들은 앞으로 쉽지 않을 것이다. 규제에 대한 이해도나 접근권, 그리고 기관 플레이 등에 강해야 하는데 그러면 사실 대기업들이 훨씬 잘할 것이다. 까놓고 페이먼츠 쪽만 해도 기존 결제 인프라가 이미 훌륭한 토스, 카카오, 삼성페이 등에서 이 업계로 확장을 하려고 마음먹으면 (그리고 이미 사실 대부분 마음을 먹은 듯 하다) 소규모 web3 회사들이 그들과 어떻게 경쟁을 해나가겠는가? 스테이블 코인 발행도 솔직히 은행권과의 접촉이 이미 닿아있는 회사가 아니라면 경쟁에서 이기기 어려울 것이다.

다만 기관을 대상으로 하는 게 아닌, 리테일 유저들을 위한 앱의 수요도 분명히 있긴 할 것이다. 나는 개인적으로 그것이 결국에는 블록체인의 핵심인 "프라이버시" 영역으로 가는 것이지 않을까 하는 생각이 들었다. 전쟁 중 국가라든가, (이건 프라이버시랑은 별개지만) 금융 인프라가 뛰어나지 않은 국가의 국민이라든가, 혹은 정부의 힘이 지나치게 강한 몇몇 나라들의 국민들의 경우 분명히 자금을 어떻게든 관리하려는 수요는 있을 것이다. 나는 요즘 블록체인의 이러한 섹터를 일종의 "스위스 은행"으로 생각하기 시작했다. 전세계에 수많은 은행들이 있지만 그 중에서도 스위스 은행을 사용하려는 몇몇 적은 수지만 큰 규모의 수요가 분명히 있듯이 블록체인 또한 그런 방면에서는 충분히 힘을 발휘할 수 있을 것이다. 다만 이것을 어떻게 "규제"의 영역에서 잘 플레이할 것인가는 앞으로 생각해봐야 할 문제다.

여하튼. 좀 두서없지만 여기까지가 최근에 커리어적으로 고민을 하면서 들었던 생각조각들이다. 그치만 다 개똥철학이기 때문에 적당히 흘려들으시길.. ^^ 껄껄 사요나라